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剪板機關(guān)行業(yè)遇到的新問題

       金融危機席卷全球，鋼材價格(price)上漲，對剪板機行業(yè)(industry)造成原料(raw material)的巨缺，用工制度(institution)的改革，勞動力成本上升，加上人民幣升值，銀根緊縮，影響公司經(jīng)濟要素(key point)不斷增加(increase)，這對利潤不高的剪板機械制造企業(yè)和紙制品(Products)企業(yè)來說是雪上加霜，企業(yè)面臨多道難題需要解決。多重壓力致使企業(yè)利潤越來越薄，剪板機械企業(yè)路該如何走？
      1.企業(yè)無法應(yīng)對形勢的變化，存在矛盾（事物屬性的對立)
企業(yè)管理(guǎn lǐ)者要清醒認識、準確把握工作中存在的問題和不足，保持清醒的頭腦，明確努力的方向。一是一些企業(yè)存在三個不適應(yīng)。即：思想觀念與形勢發(fā)展不相適應(yīng)；人才隊伍現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展對人的迫切需求(demand)不相適應(yīng)；對人的認識和使用(use)與市場經(jīng)濟規(guī)律之間不相適應(yīng)。二是技術(shù)創(chuàng)新能力弱，工藝(Technology)技術(shù)進展緩慢，新產(chǎn)品開發(fā)還沒有從根本上擺脫仿研跟蹤的局面。研發(fā)投入少，大多數(shù)包裝機械制造企業(yè)的科技(Science and technology)投入不足銷售(Sales)收入的5％，與發(fā)達地區(qū)和國家(country)相比差距甚遠。三是經(jīng)濟增長(increase)方式方法粗放，產(chǎn)品獲利能力低，競爭(competition)力不強，經(jīng)濟增長、效益提升仍然主要靠規(guī)模(guī mó)拉動，能源、勞動力(dòng lì)等資源(zī yuán)消耗與先進水平比還有一定差距。四是市場意識、競爭意識、憂患意識不強，服務(wù)市場、服務(wù)客戶的意識以及發(fā)展的緊迫感、責(zé)任(zé rèn)感不強。人力資源(Human Resources)跟不上生產(chǎn)(Produce)高水平、高速度發(fā)展的需求，造成企業(yè)人才緊缺的原因是發(fā)展速度太慢。五是管理粗放，精細化管理尚未實現(xiàn)。六是一些企業(yè)的管理者在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(jīng yíng)中不是靠科學(xué)管理謀求發(fā)展，總抱有僥幸的心理，靠鉆政策的空子求得一時的生存。
       2.解決矛盾和問題(Emerson)的對策 
面對不利因素(factor)，最緊迫的是改變公司發(fā)展方式，企業(yè)要站在新的起點上去審視和解決好以上的矛盾和問題，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，強化自主創(chuàng)新，增強市場意識，卓有成效地推進企業(yè)發(fā)展。液壓剪板機按剪刀的形狀分類 剪板機按剪刀的形狀分為直刀剪板機和圓盤刀剪板機。 直刀剪板機按構(gòu)造分為龍門剪板機和喉口剪板機。 圓盤刀剪板機按構(gòu)造分為圓盤剪板機、滾剪機、多圓盤剪板機和旋轉(zhuǎn)式修邊剪板機。
（1）創(chuàng)新經(jīng)營理念。數(shù)控剪板機性能特點：強迫定位準確，蝸輪蝸桿傳動，光桿絲桿同心，無噪音結(jié)構(gòu)與特點：采用鋼板焊結(jié)構(gòu)，液壓傳動，蓄能器回程，操作方便，性能可靠，外形美觀經(jīng)營理念創(chuàng)新，包括科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新、激勵(Excitation)方式創(chuàng)新等，順應(yīng)時代的發(fā)展，具體講從以下幾個方面抓起：一是科技創(chuàng)新。二是營銷創(chuàng)新。營銷觀念的確立與發(fā)展是企業(yè)爭得市場(shì chǎng)的基礎(chǔ)。一方面利用現(xiàn)代信息(information)網(wǎng)絡(luò)，以最快的速度掌握市場信息，并對信息進行有效的處理。另一方面，以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷為企業(yè)提供全新有效的營銷模式(pattern)，使企業(yè)營銷不但降低成本，最大化減少人力投入，而且可以在更大的市場范圍內(nèi)尋找客戶(kè hù)，為企業(yè)創(chuàng)造更富有彈性的運作空間。三是服務(wù)創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟時代，服務(wù)作為產(chǎn)品銷售的 ;軟件 ;已越來越突出其無可比擬的重要性。傳統(tǒng)的售前、售中和售后服務(wù)已不能滿足顧客日益豐富和多樣化的要求，取而代之的將是全方位的服務(wù)觀念。全方位服務(wù)是指凡是用戶(user)所需要的服務(wù)都能順利得到滿足的服務(wù)模式。它包括為用戶提供企業(yè)產(chǎn)品的所有相關(guān)(related)信息，并按照用戶的期望生產(chǎn)(Produce)產(chǎn)品、傳送產(chǎn)品，以最大限度地實現(xiàn)用戶的滿足感。
（2）推進精細化管理(guǎn lǐ)。全面開展(kāi zhǎn)以 ;五個轉(zhuǎn)變 ;為中心內(nèi)容的精細化管理活動(huó dòng)，推進企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。
（3）加強自主創(chuàng)新能力，推進新產(chǎn)品開發(fā)。數(shù)控剪板機性能特點：強迫定位準確，蝸輪蝸桿傳動，光桿絲桿同心，無噪音結(jié)構(gòu)與特點：采用鋼板焊結(jié)構(gòu)，液壓傳動，蓄能器回程，操作方便，性能可靠，外形美觀加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進科技(Science and technology)成果向現(xiàn)代生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
（4）推行全員成本目標管理。液壓剪板機按剪刀的形狀分類 剪板機按剪刀的形狀分為直刀剪板機和圓盤刀剪板機。 直刀剪板機按構(gòu)造分為龍門剪板機和喉口剪板機。 圓盤刀剪板機按構(gòu)造分為圓盤剪板機、滾剪機、多圓盤剪板機和旋轉(zhuǎn)式修邊剪板機。把市場競爭的壓力傳遞（transmission)到每個員工(yuán gōng)身上，從提高全員成本控制意識抓起，對管理者及每一位員工的崗位都進行定額標準考核，實施全員性成本考核；堅持常抓不懈，要求全體員工從小事做起，從自我做起，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生；倡導(dǎo)辯證對待成本與質(zhì)量(quality)的關(guān)系，防止成本工作(gōng zuò)走入誤區(qū)，把 ;求質(zhì)量、求效益(benefit)、求長遠 ;深入貫徹到成本控制工作中。
（5）用誠信樹立良好的企業(yè)形象(結(jié)果：對企業(yè)的總體印象)。數(shù)控折彎機其本質(zhì)是對薄板進行折彎的數(shù)控折彎機模具，該模具由支架、工作臺和夾緊板組成，通過對線圈通電產(chǎn)生對壓板的引力，從而完成對壓板與底座之間薄板的夾持。因為采用了電磁力夾持的方法，使得壓板按照特定的工件要求進行制作，操作簡單，而且可對帶側(cè)壁的工件進行加工。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，也是道德經(jīng)濟，更是信用經(jīng)濟。企業(yè)信用不好，將會在無情的市場競爭中被淘汰出局，最簡便切合實際的方式方法就是在營銷活動(huó dòng)中講究誠信。